Afdeling Financiën & Control

De manager Bedrijfsvoering is ook Chief Information Officer (CIO). Hij of zij geeft leiding aan de teams van Bedrijfsvoering en is lid van het managementteam (MT). De manager is verantwoordelijk voor de interne ondersteuning, de dienstverlening aan leden en de samenwerking met partners. Ook heeft hij of zij een belangrijke rol in ICT en informatiemanagement in de zorg. De manager praat namens de organisatie bij de regionale ICT tafel (overleggen) en is voorzitter van de interne ICT commissie.

De controller is verantwoordelijk voor de financiële planning en controle. Hij of zij stuurt het team Financiën & Control aan. En zorgt voor een gezonde financiële situatie. Hij of zij bepaalt de grenzen en is eindverantwoordelijk voor de financiële positie en de rapportages. De controller adviseert de manager Bedrijfsvoering en ondersteunt de directeur-bestuurder. Ook heeft de controller een onafhankelijke rol: hij of zij let op risico’s en bespreekt deze met de Auditcommissie Financiën.

De financieel administrateur zorgt samen met het team voor een goede administratie. Hij of zij controleert de cijfers, doet de btw-aangifte en maakt het jaardossier voor de accountant. Hij of zij is verantwoordelijk voor de begrotingen, financiële rapportages en jaarrekeningen van 1 of meerdere BV’s. De financieel administrateur werkt veel samen met collega’s en ondersteunt en adviseert het management.

De financieel administratief medewerker zorgt ervoor dat de inkoopfacturen goed worden verwerkt en op tijd worden betaald. Hij of zij verwerkt bankmutaties, regelt kasbetalingen en beheert de crediteuren en debiteuren. Ook maakt deze medewerker verkoopfacturen.

De zorgadministrateur verwerkt en controleert zorgdeclaraties. Hij of zij verzamelt gegevens uit de systemen, controleert of alles klopt, herkent fouten en lost deze op. Ook voert de zorgadministrateur declaraties en betalingen uit en houdt rekening met de geldende wetten en regels.